Сидоров Василий Леонидович
Директор по эксплуатации, строительству, реконструкции.
Цели
Организация работ по эксплуатации, строительству, реконструкции объектов недвижимости любой сложности и различного функционального назначения. Создание подразделений и организация их работы от лица Инвестора, Заказчика-застройщика, Генподрядчика. Оптимизация работы существующих подразделений. Оптимизация затрат, сокращение издержек, минимизация технологических и пожарных рисков на различных этапах строительства и эксплуатации. Обеспечение контроля за целевым и рациональным использованием финансовых средств. Контроль соблюдения технологии производства работ для повышения долговечности и эффективности работы элементов зданий и инженерных систем. Проведение технического аудита и оценки рисков при сделках с недвижимостью. Оценка затрат на проведение строительства и ремонта. Увеличение инвестиционной привлекательности объектов недвижимости.
Образование
Московский Государственный строительный университет
Год окончания 1999 специальность инженер-строитель
Дополнительно:
2005 год, 72 часа – обучение в Государственной академии профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников по программе «Практика создания, опыт работы и особенности бизнес-планирования малых предприятий в сфере ЖКХ»
2005 год – аттестация Ростехнадзора для работы ответственным за безопасную эксплуатацию систем газораспределения и газопотребления
2005 год , 40 часов – обучение в УК «Стройдормаш» по программе обучения по Охране труда руководителей и специалистов организаций
2006 год – аттестация УК «Укком» для работы в электроустановках напряжением до 1000 В. В качестве административно-технического персонала (IV группа)
2006 год – аттестация УК «Укком» на знание «Правил подготовки и производства земляных работ, обустройства и содержания строительных площадок в г.Москве»
2009 год – обучение эффективным методам руководства по теме «Командообразование»
2011 год – обучение эффективному менеджменту по методике SMART
2011 год, 72 часа – обучение в Московской академии труда и информационных технологий по теме «Деятельность по строительству зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности».
2013 год – обучение по программе «Финансы для нефинансовых руководителей».
Опыт работы:
ООО «МЭК»
Технический Директор
Организация эксплуатации и ремонта объектов недвижимости различного функционального назначения: жилая недвижимость 3 млн.кв.м., объекты гаражного назначения 1,2 млн.кв.м., промышленные объекты и территории более 250 тыс.кв.м.
Общее количество объектов – 970.
– оптимизация структуры управления эксплуатации, разработка и внедрение кадровых и организационных мероприятий для улучшения эффективности работы: изменение структуры, ШР и бюджета организации;
– корректировка существующей и внедрение недостающей нормативно-регламентирующей документации по эксплуатации и ремонту объектов;
– разработка и внедрения планов развития объектов, определение объемов инвестирования;
– организация эксплуатации по всем инженерным системам (водоснабжение, канализация, электроснабжение, отопление, вентиляция, кондиционирование, лифты, кровля, слаботочные системы и др.);
– организация работ по Планово-предупредительному ремонту всех систем и элементов зданий (диагностирование и выявление неисправностей, составление дефектных ведомостей, калькуляций, смет, графиков);
– разработка, внедрение и контроль за исполнением энергосберегающих программ;
– организация работ по заключению договоров в рамках вышеперечисленной деятельности (оформление тендерно/договорной документации);
– организация работ по контролю за деятельностью подразделений и подрядчиков в рамках вышеперечисленных мероприятий (проверка качества, количества оказанных услуг и работ, оформление необходимой закрывающей документации);
– организация взаимодействия с ресурсоснабжающими организациями (ведение договорной, согласовательной и платежной документации);
– взаимодействие с контролирующими организациями (РПН, ГПН, и др), участие в комиссиях, организация работ по устранению выявленных нарушений;
– организация работ по модернизации систем, оборудования;
– организация работ по приемке объектов в эксплуатацию (проверка проектной документации, проверка качества выполненных работ, проверка соответствия ТЗ и проекта выполненным работам);
– организация взаимодействия с финансовыми структурами по вопросам бюджетирования, оплаты, планирования и отчетности;
– организация работ по обучению и повышению квалификации сотрудников департамента, разработка программ кадрового резерва;
– взаимодействие с административными структурами по вопросам безопасности, связи с госструктурами и др.;
– организация взаимодействия со смежными подразделениями при передаче помещений в аренду;
– организация взаимодействия с прочими смежными подразделениями (Аудит, IT и др).
Краткий перечень произведенных работ и запущенных проектов:
– оснащение объектов энергосберегающими устройствами для уменьшения коммунальных платежей;
– перезаключение договоров потребления электроэнергии на крупные сбытовые компании с целью минимизации тарифов;
– перевод объектов, получающих электрическую и тепловую энергию от дизельных котельных, на альтернативные источники (подключение к городским сетям);
– программа по устранению замечаний ГПН и нормализации противопожарного состояния объектов;
– программа по оптимизации и автоматизации работы систем управления контроля доступом;
– программа по оснащению объектов недвижимости альтернативными источниками тепловой энергии;
ООО «Джанкет» /торговая марка Free Hugs
Генеральный директор
Комплексное руководство частным проектом ресторанного бизнеса в центре Москвы.
– проведение маркетинговых исследований и разработка концепции;
– поиск помещения и заключение договора аренды;
– разработка дизайн-проекта и технологических схем на производство и инженерию;
– проведение ремонтных работ;
– закупка мебели, оборудования, аксессуаров, инвентаря;
– подбор персонала;
– организация документооборота в соответствии с законодательством РФ;
– проведение тендерных процедур по выбору поставщиков;
– разработка меню и ассортимента алкоголя;
– проведение маркетинговых активностей в период открытия и в текущей деятельности;
– внедрение стандартов обслуживания;
– организация и контроль за деятельностью подрядчиков по техническому обслуживанию оборудования и инженерных систем;
– организация и контроль текущей деятельности по соблюдению законодательства РФ в области налогообложения, лицензирования, трудовых отношений и др.;
– организация и контроль текущей деятельности по соблюдению стандартов работы организации.
X5 RETAIL GROUP / ЗАО «Торговый Дом «Перекресток»»
82 торговых объекта формата «Гипермаркет», в том числе Торговые комплексы, общей площадью от 5 до 35 тыс.кв.м. каждый.
Директор по эксплуатации
Организация и контроль безаварийной и безопасной эксплуатации и ремонта зданий, помещений, прилегающей территории, инженерных сетей, систем и оборудования объектов формата «Гипермаркет» на собственных и арендованных площадях, в составе Торговых комплексов и отдельностоящих, по всей территории России.
– оптимизация структуры управления эксплуатации, разработка и внедрение кадровых и организационных мероприятий для улучшения эффективности работы;
– разработка и внедрение нормативно-регламентирующей документации по эксплуатации и ремонту объектов;
– разработка и внедрения долгосрочных планов развития объектов, определение объемов инвестирования;
– организация работ или заключение контрактов на диспетчерское и аварийное обслуживание по всем инженерным системам (водоснабжение, канализация, электроснабжение, отопление, вентиляция, кондиционирование, лифты, холодильное и технологическое оборудование, кровля, слаботочные системы и др.);
– организация работ по Планово-предупредительному ремонту всех систем и элементов зданий (диагностирование и выявление неисправностей, составление дефектных ведомостей, калькуляций, смет, графиков);
– организация работ по Техническому обслуживанию всех инженерных систем и оборудования(составление регламентов, Технических заданий, карт);
– разработка, внедрение и контроль за исполнением энергосберегающих программ;
– организация работ по заключению договоров в рамках вышеперечисленной деятельности (оформление тендерно/договорной документации);
– организация работ по контролю за деятельностью подразделений и подрядчиков в рамках вышеперечисленных мероприятий (проверка качества, количества оказанных услуг и работ, оформление необходимой закрывающей документации);
– организация взаимодействия с ресурсоснабжающими организациями (ведение договорной, согласовательной и платежной документации);
– взаимодействие с контролирующими организациями (РПН, ГПН, и др), участие в комиссиях, организация работ по устранению выявленных нарушений;
– организация работ по уборке внутренних помещений и наружной территории;
– организация работ по ремонту прилегающих территорий;
– проведение платежей;
– организация работ по капитальному ремонту инженерных систем и элементов зданий (разработка дефектной ведомости, технического задания, организация тендера, заключение договора, контроль за проводимыми работами, организация приемки работ, оформление закрывающей документации)
– организация работ по модернизации систем, оборудования;
– участие в планировании органического развития (проверка ТЭО и ТЗ, проектных решений);
– организация работ по приемке объектов в эксплуатацию (проверка проектной документации, проверка качества выполненных работ, проверка соответствия ТЗ и проекта выполненным работам);
– организация взаимодействия с финансовыми структурами по вопросам бюджетирования, оплаты, планирования и отчетности;
– организация работ по обучению и повышению квалификации сотрудников департамента, разработка программ кадрового резерва;
– взаимодействие с административными структурами по вопросам безопасности, связи с госструктурами и др.;
– организация взаимодействия со смежными подразделениями при передаче помещений в аренду;
– организация взаимодействия с прочими смежными подразделениями (Маркетинг, IT и др).
Краткий перечень произведенных работ и запущенных проектов в различных регионах России:
– оснащение объектов приборами учета электрической энергии с возможностью дистанционного снятия показаний (переход на более дешевую категорию потребления);
– перезаключение договоров потребления электроэнергии на крупные сбытовые компании с целью минимизации тарифов;
– перевод объектов, получающих электрическую и тепловую энергию от дизельных котельных, на альтернативные источники (подключение к городским сетям);
– перевод объектов на светодиодное освещение;
– программа по адиабатическому охлаждению систем вентиляции и холодоснабжения;
– установка стекломодулей на баннеты;
– программа Эколаб по улучшению очистки оборудования и помещений и улучшению их санитарного состояния;
– программа по 100% оснащению объектов системами кондиционирования;
– программа по капитальному ремонту общественных санузлов;
– реконструкция пароудаления пекарен;
– замена фреонопроводов, проложенных внутри несущих конструкций;
– программа по устранению замечаний ГПН и нормализации противопожарного состояния объектов;
– программа по текущему и капитальному ремонту слаботочных систем (видеонаблюдение, контроль доступа, пневмопочта, речевое и музыкальное оповещение);
– программа по снижению тепловых потерь с помощью осевых вентиляторов в рамках мероприятий по энергосбережению;
– реконструкция и модернизация помещений, перепланировка и перезонирование объектов, оснащение помещений производственными цехами;
– капитальный ремонт и выборочный капитальный ремонт кровель, инженерных коммуникаций и оборудования, ремонт помещений;
– ремонт фасадов, асфальта, газонов, ограждений и др. на прилегающих территориях.
ООО «Азимут Хотелс Компани»
международная управляющая компания – крупнейший в России оператор гостиничного бизнеса (более 3500 номеров в 12 городах, в том числе в Москве, С-Петербурге, Владивостоке, Уфе и др., рестораны, бары, конференцзалы, офисные помещения и торговые площади).
Директор по капитальному ремонту и эксплуатации
Организация и контроль за работой служб эксплуатации гостиниц в разных регионах России различных годов постройки (от исторических зданий до современных построек) различной степени оснащения инженерным оборудованием и степенью износа. Работа с инженерным оборудованием и элементами зданий любой сложности, вплоть до последних разработок в системах «умный дом» и «экологичное здание», «автономное здание»:
– разработка и внедрение стандартов, нормативов, регламентов по ТО и эксплуатации;
– организация разработки проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов эксплуатации отелей;
– обеспечение контроля над целевым и рациональным использованием бюджетных средств и повышением их эффективности, осуществление их концентрации на приоритетных направлениях;
– осуществление контроля за расходованием средств, отпущенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдением правил хранения и качеством консервации не установленного оборудования;
– анализ экономической эффективности работы различных подразделений инженерно-технических служб;
– оптимизация численного состава, затрат на ФОТ;
– оптимизация бюджетов на основании оценки состояния, новых стандартов, применения новейших технологий;
– оптимизация коммунальных расходов за счет применения энергосберегающих технологий и разработке индивидуальных программ для каждого объекта по контролю за использованием энергетических ресурсов;
– увеличение срока службы инженерного оборудования и элементов зданий, увеличение инвестиционной привлекательности объектов недвижимости при общем снижении затрат за счет применения комплексного подхода при решении задач;
– работа с представителями ресурсоснабжающих организаций, надзорными органами и инспекциями;
– организация работы комиссии по приемке в эксплуатацию реконструируемых и ремонтных объектов;
– обследование новых объектов на предмет технологических и пожарных рисков, необходимого объема инвестирования.
Организация и проведение капитальных ремонтов гостиниц (начиная от выборочного ремонта помещений и инженерных коммуникаций до комплексной реконструкции зданий различных типов и степени оснащения инженерным оборудованием):
– оценка технического состояния элементов или объектов недвижимости в целом, в том числе оценка требуемых инвестиционных вложений и оценка технологических, пожарных и др. рисков;
– составление и реализация инвестиционных проектов, связанных с реновацией и реконструкцией объектов недвижимости;
– предварительный расчет стоимости проектов и работ;
– сбор исходно – разрешительной документации;
– получение/выдача первичных технических условий;
– составление Технических заданий на проектирование, ремонт и реконструкцию;
– проработка и согласование дизайн – проектов, наполнения с точки зрения эстетики, эксплуатационной пригодности, долговечности, минимизации стоимости;
– рассмотрение и согласование рабочих проектов на предмет соответствия стандартам, правилам пожарной безопасности, СНиПам и ГОСТам, опыту эксплуатации аналогичных систем;
– согласование документации в надзорных органах;
– проведение тендеров, проверка смет, заключение договоров с подрядчиками;
– организация работы подрядчиков ( перенос мебели, оборудования для освобождения строительной площадки, организация временных источников электроэнергии для подключения инструмента и оборудования, контроль за соблюдением подрядчиками правил ОТ и ТБ, пожарной безопасности;
– контроль за ходом проектирования и СМР;
– контроль за соблюдением подрядчиками правил ОТ и ТБ, Пожарной безопасности;
– организация работы комиссий по приемке скрытых работ, промежуточных испытаний;
– проверка наличия и правильности заполнения технической документации, (паспорта, исполнительные схемы, акты и др.);
– организация приемки законченных строительством объектов в эксплуатацию и непосредственно эксплуатация гостиничных комплексов.
Краткий перечень произведенных работ в различных регионах России:
– Капитальный ремонт несущих конструкций, кровель, фасадов, включая оконные и дверные заполнения;
– Капитальный ремонт (замена) систем электроснабжения, отопления, вентиляции, кондиционирования, водоснабжения и водоотведения, включая трансформаторные подстанции, насосные, бойлерные, тепловые пункты, наружные подземные коммуникации и др.;
– Замена лифтов с реконструкцией существующих лифтовых шахт и устройством новых;
– Реконструкция кухонь ресторанов с заменой технологического оборудования;
– Реконструкция прачечных с заменой технологического оборудования;
– Установка индивидуальных газовых котельных (в том числе на кровлю 9-этажных существующих зданий) с разгрузкой кровель;
– Оснащение зданий слаботочными системами, в том числе системами пожарной сигнализации и оповещения, видеонаблюдения, телефонии, телевидения, интернета;
– Оснащение зданий современными системами автоматизации и диспетчеризации;
– Оснащение зданий фасадным освещением и рекламными вывесками;
– Благоустройство территорий, в том числе устройство газонов и цветников, укладка асфальта, мощение, устройство современных поливочных систем;
– Отделочные работы с перепланировкой и переоборудованием (в том числе по проектам выдающихся дизайнеров) в помещениях номеров, коридорах и холлах, ресторанах и барах, прачечных, офисных и др. помещениях. Оснащение помещений мебелью и аксессуарами.
Торговый комплекс «Савеловский»
торговая и офисная недвижимость площадью более 50 000 кв.м., г. Москва
Технический Директор
Организация эксплуатации и капитального ремонта торгового комплекса.
Поэтапное проведение работ по модернизации и техническому переоснащению, в том числе подготовка ТЭО, проведение тендеров, сбор ИРД, работа с архитекторами и проектировщиками, согласование документации в надзорных органах. Осуществление комплексной реконструкции, включая ремонт несущих конструкций, фасадов, кровли, остекления, оснащение современным инженерным оборудованием, перепланировку и изменение дизайна торговых и офисных помещений в соответствии с современными требованиями, благоустройство территории.
Организация работы службы эксплуатации. Оптимизация эксплуатационных расходов. Оптимизация потребления коммунальных ресурсов и связанных с этим расходов. Работа с представителями ресурсоснабжающих организаций, надзорных органов и инспекций.
Эксплуатация и ремонт жилых домов района «Свиблово» г. Москвы
более 170 жилых домов различных периодов застройки.
Главный инженер, Заместитель директора
Организация работ по эксплуатации, текущему и капитальному ремонту жилых домов, благоустройству и санитарному содержанию придомовых территорий. Организация и контроль диспетчерской службы, аварийной службы, работы мастерских участков, работы участков капитального ремонта и благоустройства. Планирование и оценка стоимости работ, проведение тендеров и участие в тендерах, оптимизация стоимости и улучшение качества производимых работ. Контроль за потреблением энергоресурсов. Участие в государственных комиссиях по обследованию, приемке, устранению недостатков. Работа с представителями ресурсоснабжающих организаций, надзорных органов и инспекций.
Умения и навыки
– опыт обеспечения бесперебойной работы объектов недвижимости при эксплуатации и ремонте инженерных систем различного уровня сложности и элементов зданий различного функционального назначения;
– опыт реализации проектов в области архитектуры, дизайна, конструктива, и инженерной инфраструктуры;
– знание законодательных и нормативно – правовых актов, постановлений, распоряжений, методических материалов по вопросам эксплуатации зданий, капитального ремонта, строительства и реконструкции;
– опыт проведения тендеров и заключения договоров с подрядными организациями;
– знание технологии производства строительных и ремонтных работ (всех разделов и элементов);
– знание порядка финансирования строительства и составления проектно-сметных документов;
– знание эксплуатационных, строительных норм и правил, правил и регламентов пожарной безопасности, правил безопасной эксплуатации электроустановок, лифтов, котельных, теплового оборудования, сосудов под давлением и др.;
– опыт ведения учетной и отчетной документации при выполнении эксплуатационных, строительных и ремонтных работ;
– знание научно-технических достижений и опыта передовых предприятий в области эксплуатации, ремонтов и капитального строительства;
– знание экономики предприятия строительства, труда и управления;
– знание рыночных методов хозяйствования;
– знание основ трудового и гражданского законодательства Российской Федерации;
– знание правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты объектов недвижимости;
– навыки владения компьютером (Word, Excel, Autocad, Outlook и др.).
– знание английского языка (intermediate).
Дополнительная информация:
Семейное положение – женат, трое детей.
Район проживания – м. ВДНХ.
Хобби и увлечения – рыбалка.
Личные качества – честность, коммуникабельность, целеустремленность, умение работать в команде.